Return on Engagement ist der ROI in Social Media

Aber wie messe ich nun meinen Social ROI? Der ROI bezieht sich auf eine monetär messbare Wertsteigerung. Da es bei Social Media um Menschen geht, die untereinander oder mit einem Unternehmen oder einer Marke interaktiv kommunizieren, passt ein ROI-Ansatz einfach nicht. Vielleicht sollte man daher besser von einem KPI (Key Performance Indicator) sprechen, also einer Leistungskennzahl.

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Wo ist nur der ROI?

Die Frage, welche Methoden und Ansätze es gibt, um den ROI in der Kommunikation zu messen, geistert noch immer umher. Existiert er überhaupt? Nach meiner Erfahrung gibt es auf der einen Seite die Zahlen-Freaks, die sich mit Analyse- und Monitoring-Tools beschäftigen und auf jeden Fall an die Existenz des ROI in der PR glauben. Und auf der anderen Seite sind da die PR-ler und Social Media-Berater, die nicht an eine eindeutige Messbarkeit glauben. Trotzdem möchte ich hier ein paar mögliche Ansätze kurz anreißen, die helfen können, PR- und Social Media-Aktivitäten zu bewerten.

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Sentimentanalyse: Mensch vs. Maschine

Inzwischen gibt es eine Reihe von Social Media Monitoring Tools, die eine automatisierte Analyse des „Sentiments“ – d.h. der Tonalität oder Stimmung – anbieten. Dieser Umstand wird für Unternehmen dann wichtig, wenn sie nicht nur wissen möchten, wie viel über sie gesprochen wird sondern auch in welcher Tonalität (positiv, neutral oder negativ). Bei  10 – 100 Treffern kann man die Analyse vielleicht noch „händisch“ durchführen. Bei mehr als 1000 Treffern ist das nicht nur sehr zeitaufwendig, sondern auch teuer.
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Digital Librarys

Dass alle Aspekte unseres Lebens zunehmend digitaler werden, ist nichts Neues. Das gilt natürlich auch für Bücher. Kein Buchformat konnte je ein so hohes Wachstum vorweisen wie es für eBooks in den nächsten Jahren prognostiziert wird. Verlage begegnen dem digitalen Trend mit unterschiedlichen Strategien, von der Digitalisierung der Produkte bis hin zur Neuausrichtung der Geschäftsfelder. Vergleicht man jedoch deutsche Fachverlage mit US-amerikanischen, zeigt sich schnell eine beachtliche Differenz in der Adaption der digitalen Welt.
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Community Aufbau auf Google+

Unternehmensseiten bei Google+ sind mächtige Werkzeuge, um mit Kunden und vor allem Multiplikatoren wie Journalisten und Blogger in Kontakt zu treten und sie durch Fachwissen und Diskussionsbereitschaft positiv zu beeinflussen. Doch viele Unternehmen – besonders kleinere, deren Marke nicht bereits fest in den Köpfen der Zielgruppen verankert ist – tun sich schwer beim Aufbau von Kontakten.
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Google+ zur unternehmensinternen Kommunikation

Google+ ist derzeit in aller Munde. Dem im Beta Status befindlichen Social Network des Suchmaschinengiganten wird seitens Experten zukünftig eine wichtige Rolle in der Kommunikation zwischen Unternehmen und Konsumenten zugesprochen. Betrachtet man die Mitgliederzahlen, die vielen praktischen Funktionen die Google permanent weiterentwickelt und nicht zuletzt die Verknüpfung des Netzwerks mit den Suchergebnissen, wird klar, warum dies so ist.

Doch die zahlreichen Funktionen von Google+ können Unternehmen auch in anderer Hinsicht dienlich sein. Die Rede ist hier von der internen Kommunikation.

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VZ Netzwerke geben Kampf gegen Facebook auf

Facebook beherrscht mal wieder die Schlagzeilen wie kaum ein anderes Thema. So diskutierte meine Kollegin Linda Holz letzte Woche die neuen Features der Social Media Plattform No. 1. Doch nun gibt es Neues von einem fast vergessenen Angebot, welches einstmals sogar Marktführer im deutschsprachigen Internet war: Den VZ Netzwerken.
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Wir müssen reden – Beispiele für dialogorientierte Unternehmenskommunikation in Social Media

Als das eigentliche Potenzial des Social Webs und die Königskür für Unternehmen gilt der Dialog mit den Zielgruppen. Doch tatsächlich tun sich viele Unternehmen schwer damit. Oft werden das mangelnde Verständnis von Social Media der Kommunikations- und Marketingverantwortlichen in Unternehmen und ihre plumpen Gehversuche in einer nutzerdominierten Welt belächelt. Dass es auch anders geht zeigen die folgenden Beispiele für dialogorientierte Kommunikation von Unternehmen in Social Media.
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Neue Schuhe, alte Füße. Soziale Netzwerke im Recruiting.

Computernetzwerke, Politiknetzwerke, Organisationsnetzwerke, Soziale Netzwerke, Business Netzwerke. Der Begriff des Netzwerks wird heute inflationär verwendet. Google findet auf das deutsche Wort „Netzwerk“ bereits 82.000.000 Treffer, das englische „network“ erschlägt gar mit 3.130.000.000 Treffern. Die Bedeutsamkeit von Netzwerken und wie jüngste politische Entwicklungen z.B. in Ägypten gezeigt haben, auch diejenige von sozialen Online Netzwerken ist kaum zu überschätzen. Jeder Einzelne und das gilt ebenso für Unternehmen, muss sich mit diesem, in ständigem Veränderungsprozess befindlichen Kommunikationsverhalten auseinandersetzen. Auch Personalverantwortliche, die sich zudem mit den durch demografischen Wandel und Fachkräftemangel induzierten Problemfeldern konfrontiert sehen, bilden da keine Ausnahme.
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Fanpages in Facebook: von Dialogwüsten und Markenmuffeln

Eine Fanpage in Facebook gehört längst zum Standardrepertoire der Social Media Kommunikation von Unternehmen. Gewinnspiele, Rabattaktionen und Fotowettbewerbe – der Kampf um die Aufmerksamkeit der über 700 Millionen Facebook-Nutzer ist groß. Doch wollen die nicht eigentlich viel lieber unter sich bleiben? Zur Interaktion von Marken und Nutzern in Facebook.
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